Что показывает карта
Создана интерактивная карта экономических проблем, на которой отмечены остановки производств, массовые увольнения, задержки зарплат, простои и перевод работников на сокращённую рабочую неделю. Каждая отметка содержит год, сведения о предприятии, его местонахождении и краткое описание инцидента.
Авторы карты принимают сообщения от работников, профсоюзов и жителей регионов через специальный бот; присланные сведения проверяются и после подтверждения добавляются на карту.
Ключевые наблюдения
С начала 2026 года зафиксировано проблемы у 47 предприятий — больше, чем за весь 2025 год (42). В прошлом году наиболее сложная ситуация отмечалась на Урале и в Кемеровской области; в 2026 году экономические сложности охватили всю страну — от Калининграда до Камчатки.
Работу прекращают и крупные отраслевые лидеры: среди отмеченных — Челябинский электрометаллургический комбинат и крупнейший производитель цемента, который остановил два завода в Белгородской и Ульяновской областях.
В Советске (Калининградская область) закрывается завод по переработке макулатуры, после чего около 400 человек рискуют остаться без работы. В Воронежской области временно приостановил работу один из старейших маслоперерабатывающих заводов — руководство называет ситуацию временной и связывает её с нехваткой сырья.
Некоторые предприятия переводят сотрудников в простой или на укороченный график. Так, на одном из заводов перевели значительную часть работников на неполный рабочий день или оставили в простое; в Свердловской области почти 10 тысяч человек переведены на четырёхдневную рабочую неделю, ещё десятки тысяч могут последовать за ними в ближайшие месяцы.
Фиксируются массовые увольнения: уральский завод сократил около половины инженеров, на одном из казанских предприятий уволили порядка 70% сотрудников. Крупные работодатели в отдельных отраслях объявляют плановую оптимизацию и увольняют значительные доли персонала, при этом работодатели нередко пытаются обходить формальную процедуру сокращений.
Крупнейший производитель грузовиков был зафиксирован на карте дважды: компания проводит массовые сокращения из‑за падения спроса и переводит работников на четырёхдневную рабочую неделю, при этом годовые убытки достигли десятков миллиардов рублей.
Последствия и реакция
В регионах проходят сборы подписей и обращения к властям с просьбами о поддержке предприятий и занятости, но в отдельных случаях это не меняет ситуацию. Карта служит инструментом мониторинга и может помочь выявлять очаги экономической нестабильности и привлекать внимание профильных служб.
